洛玻股份公司董事长张冲到龙海玻璃、龙门玻璃检查工作
12月19日,洛玻股份公司董事长张冲到龙海玻璃、龙门玻璃检查指导工作。
19日上午,张冲董事长在中建材全部工程公司龙海玻璃项目经理程玉东、洛玻股份公司总经理马炎、党委书记王国强、综合管理部总经理王炳文陪同下,深入到龙海玻璃项目建设的各个施工作业点进行详细察看、检查和指导,并听取了项目建设进展情况汇报。
在龙海玻璃一楼会议室,张冲董事长强调:一要补短板,严格时间节点,抢抓节点,持续推进工程项目建设步伐。元月25日前,主线设备安装、公用工程、厂房基础土建要全部完成,三月底完成办公楼装修,完成绿化和道路,具备高水平点火条件。二要加强职工队伍建设,员工队伍的精力面貌和观念要发生根本转变,要按照现代理念做企业。三要扎实做好生产前的各项准备工作,做到措施到位,落实到位,引板1个月后达产达标;人员要精干效率高,按200人定员定岗。
马炎总经理就项目建设提出了四个方面的要求:一要全力一赴抓好落实,做到工程项目建设和生产准备工作同步推进。二要不断加强工程项目建设管理,进一步完善施工安装质量管理,层层严把质量关。三要加强技术管理,进一步完善技术方案,将技术优势、技能优势转化为产品优势、成本优势和竞争优势。四要确保施工安全,将安全隐患清理在萌芽状态。
随后,王国强总经理代表龙海玻璃表示:按照张冲董事长、马炎总经理的要求,严格落实、严格要求、严格管理,再接再厉,严格按照时间节点,保证高质量点火投产,为洛玻的转型发展做出新的贡献。
19号下午,张冲董事长放弃午休,在洛玻股份总经理马炎、综合管理部总经理王炳文陪同下,来到龙门玻璃,视察了龙门玻璃的生产现场,并与龙门玻璃班子进行了亲切的交谈,对龙门玻璃取得的成绩给予充分肯定。对龙门玻璃今后的工作提出了五点要求:一要稳定生产,提高产品品质,要将原燃材料涨价的情况传递到下游客户,对业绩做出贡献。二要筹划好明年的生产与龙海公司的市场分工。三要与供应商做好沟通,切实降低成本。四要做好窑炉、设备安全。五要筹划好龙门玻璃未来的发展。
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