天拓游戏CEO黄挺手游竞争如马拉松做稳健的长跑选手

大部分移动游戏的从业者都知道，天拓游戏CEO黄挺是一位跑步爱好者，甚至参加过马拉松比赛。而就在ChinaJoy前夕，手游那点事对黄挺进行了一次深度采访。他以马拉松比赛类比当下的手游市场，认为游戏厂商就如同参赛选手，在市场中更加讲求的是节奏和韧劲。

洗牌必然显现，能跑到“终点”的都是胜利者

“在手游市场发展初期，厂商们之间的竞争更像是一场百米短跑而非马拉松，更多的是在讲求参赛选手的敏锐度和爆发力。”在被问及“手游寒冬论”时，黄挺如此回答。他举例道：“在‘起跑’阶段，谁能更快地听到发令枪，在短时间内把更多的人和资源，资金和精力聚集起来，就能占得先机。

此外，在这一阶段出现爆品的几率也比较大，这就是所谓的爆发力。这是一个混战的阶段，但这个阶段已经接近尾声了。现阶段的这种产业淘汰、优化升级是一个必然的趋势，也是很正常的。”

“而现在的市场正式进入了‘马拉松’阶段，出现了一些领头羊,例如网易、腾讯等。但是能跑到终点(达到各种成就)的选手也有很多，他们同样是胜利者，他们有的是体能充足(产品储备丰富)，有的是节奏感强(擅长推广宣传)，而有的则是耐力好(进行长线运营)。”他认为：虽然现阶段腾讯和网易等大厂占据了大部分市场份额，但是因为移动游戏整体份额基数很大，其市场也是在快速增长，所以还是有很多机会可以挖掘的。

包括女性、二次元、休闲、体育、单机等细分领域都有可发掘和发展的空间。能成功活下去跑到终点的公司不在少数，它们也是这场马拉松的胜利者。而这些胜利者们都有一个共同之处，就是结合自身的优势和特点，在游戏的理解、质量的把控、平台用户的资源以及精细化运营的能力上都有其独特的地方和一定的整合能力。

对于泛娱乐，黄挺表示：从整个游戏行业的角度来看，未来的游戏在内容创作上、推广营销以及品牌打造上都将会和电影、动漫、小说等产生更大的交集。而天拓游戏作为互动娱乐的全资子公司，在泛娱乐布局上又有更多资源。星辉互动娱乐拥有不少知名电视剧、电影以及动漫等经典IP，天拓游戏在游戏产品类型以及布局也将比其他公司更加广泛。

天拓游戏产品储备充足，先出海调优在回归国内值得学习

天拓游戏下半年产品计划非常丰富，8月份有《天天爱仙侠》、《屠神》，9月份将会有《刀锋无双》、《罗小黑战记》，Q4还会有《冰火幻想》、《小小勇士》等，游戏类型包括MMORPG、ARPG、休闲等。“跑马拉松，最重要是体能的储备，而天拓在这一点上做得是比较充足的。目前天拓游戏在发行和自研战略上，偏中重度网游，但也在尝试休闲产品布局。”黄挺表示。

天拓游戏在选择代理游戏和合作伙伴上有着自己的评判标准。对于产品，看的是产品的玩法，表现力，美术，题材等是否达到要求。而在合作伙伴的选择上，天拓游戏更加看重团队理念是否与其志同道合。由于天拓游戏坚持精品发行，所以更加看重团队的团队背景、研发能力以及后期运营中的沟通能力。

对于出海，天拓游戏也有自己的策略，一些新产品能够很好地满足海外用户的需求，在海外市场获得不错的效果。同时，结合海外市场数据反推产品调优，让其适应国内的市场需求，扩大用户规模。这点也是国内厂商值得学习的地方。

IP如同“跑鞋”，只有适合才能事半功倍

当提及当下最热门的IP问题时，黄挺笑道：“关于IP，有点像参赛选手们的跑鞋，‘穿’得好当然能事半功倍，‘穿’得不好既拖慢步伐更伤害身体”。天拓游戏在页游和手游上都尝试过IP结合的尝试，积累了非常多的经验，后续在IP挖掘和开发利用中，天拓将会有自己的模式和思路，让IP绽放更大的生命力。

他认为，IP在吸引用户，增强用户游戏代入感层面上都有很好的价值和作用。但是要发挥IP的真正价值，必须在产品的制作上面就根据IP原创精神进行制作，确保IP在立项、研发、发行以及产业融合四个层面上做到精细耕作，充分释放IP的生命力。

而对于中小CP，黄挺的建议是应该根据团队自身特点和长处选择适合自己的“步姿”。“可以对自己擅长的领域深耕细作，也可以跟着市场热点和大厂节奏走。但一定要注意游戏的长期运营和持续推出精品的能力。这就是我理解的‘韧劲’”。

精选散文阅读

热点资讯网

盗墓笔记2：秦岭神树